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　　第一個是防盜門產品進入賣場的機遇
　　長期以來，防盜門企業都是依托大賣場生存，在市場好的時候，一些品大型賣場，中小防盜門企業是高攀不上的。但是在這一輪洗牌中，一些無法適應新的消費環境的品牌已經退出了賣場，這時候是符合當今消費預期的產品進入省會城市大賣場的機遇。
　　第二個就是經銷商更換品牌給企業帶來的機遇
　　目前正是經銷商舍棄老品牌追求新品牌的高峰期，一些經銷商在經歷了原有品牌艱難的支撐后，會放棄缺乏長遠競爭力的品牌，而尋找到新的合作伙伴。那些具有品牌知名度和市場競爭力的企業應緊緊抓住這個機遇。
　　第三個是電商的機遇
　　目前國內受宏觀經濟的影響，經濟發展放緩，在這種情況下多數消費者在購物方面會考慮產品的性價比。而電商的運營成本普遍低于實體店，這樣以高性價比著稱的網絡銷售會吸引更多的消費者。
　　第四個機遇是品牌企業的機遇
　　現在很多家庭的防盜門已經到了更新換代的時候，當消費者經歷了第一次購買防盜門后的不滿意，那么在第二次購買或為子女添置家裝的時候，就會有新的主張和訴求，他們更強調安全，強調環保，強調耐用，強調滿足個性化需求。這時候品牌企業的機遇來了，為了更放心地購買，更多的消費者會選擇品牌防盜門企業的產品。
　　第五個機遇是地縣市場的機遇
　　縱觀現在地縣級的防盜門市場，普遍存在賣場小、產品單一等特點。但隨著市場需求的大幅提高，品牌產品、高性價比產品在地縣市場逐漸體現出優勢，而且隨著消費者購買力的提高，高端防盜門在地縣市場也迎來了春天。
　　第六個機遇是并購的機遇
　　中國的防盜門企業多如牛毛，僅規模化的防盜門制造企業就多達數千家，防盜門行業的集中度低，還處于粗放的發展階段。在現在的困難時期，一些有實力的企業將會以低的代價并購到優質資源，壯大企業的規模，夯實發展的基礎。
　　第七個機遇是個性化市場的機遇
　　目前中國的家具消費者已經呈現了變化，我們面臨的消費者更多是80后、90后，他們的消費特征已經不再是人云亦云，而是有自己獨到的消費主張，追求個性化消費。因此，個性化消費時代的到來，要求我們的防盜門企業與時俱進，推出個性化產品，打造個性化品牌，在個性化市場中找到自己的立足點。